优化运行机制 提升办案质效

  近年来，息县检察院深入学习宣传贯彻习法治思想，贯彻最高检“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，紧扣新时代刑事检察职能定位，以检察管理现代化促进司法办案规范化，创新实施“一二三”工作法，系统构建质量保障体系，优化办案运行机制，聚焦核心工作目标，压实责任、细化措施、凝聚合力，逐渐完备刑事检察制度体系，推动办案质效全方面提升，为维护司法公正、服务经济社会高水平质量的发展提供坚实检察保障。

  案件质量是检察工作的生命线。该院围绕“高质效办好每一个案件”目标，整合资源力量，构建分管领导牵头、检委会把关、综合部门负责、各业务部门落实的全方位案件质量保障体系，形成上下联动、左右协同、全程管控的质量治理格局。

  设立专职“质检员”，实现动态监控全覆盖。各业务部门指定一名检察官或助理担任专职“质检员”。“质检员”每日巡查案件进度，定期查阅案卷，对苗头性、倾向性问题建立台账，明确整改责任与时限，实行“发现—提醒—整改—销号”闭环管理。针对普遍的问题，通过现场指导、集中培训及时纠偏，做到早发现、早整改，确保流程监控无死角。

  设置三重“过滤网”，强化案件评查实效。建立承办人自查、专人复查、部门交叉评查的三重评查机制，形成递进式质量审核链条。案件办结后，首先承办人围绕事实认定、证据采信、法律适用、文书制作等方面开展自查；随后由综合业务部门骨干复查，核查问题整改情况；最后组织跨部门交叉评查，深入挖掘深层次问题，提出针对性意见，确保案件经得起检验。

  用好考核“指挥棒”，倒逼能力提升。将评查结果与绩效考核、等级晋升、员额管理和评优评先等挂钩，建立激励约束机制。对质量优秀的承办人予以加分奖励，优先推荐评优晋升；对问题较多的进行约谈通报，督促整改并纳入后续考核；对造成重大质量上的问题的依规追责。通过发挥考核导向作用，增强检察官的质量意识、责任意识和精品意识，推动形成以评促改、以评促优的良性循环。

  该院创新工作机制，优化繁简分流与轮案分配机制，推动简案快办、繁案精办，实现司法资源合理配置，有效提升办案效率。

  制定正面清单和负面清单，科学界定简案与繁案。正面清单聚焦常见、简单、争议不大的轻刑案件，适用理程序，推行集中受理、集中审查、集中起诉，简化文书、压缩周期，实现快办快结。负面清单针对案情复杂、影响重大、争议较多的案件，由业务骨干组成专门团队精细化办理，确保质量与深度。通过清单化管理，避免繁简混淆，提升司法资源配置效率。

  优化轮案分配机制，促进均衡办案。案管部门与刑检部门协同，根据人员专业特长、能力经验、工作负荷等因素，科学组建专业化办案团队。重大疑难、新类型及特定类型案件指定固定团队办理，普通案件由各团队按比例轮案。案管部门动态监测办案进度与负荷，及时作出调整轮案比例，避免忙闲不均。同时建立团队协作机制，加强经验交流与互助补位，提升整体办案效能，缩短办案周期，提高审结率。今年以来，一审公诉案件审结率为89.42%，同比下降6.55%。

  该院坚持政治效果、社会效果、法律效果相统一，瞄准以精准监督维护司法公正、以典型案例引领法治实践、以特色品牌展现检察担当三个目标，不断的提高司法公信力。

  围绕法律监督主责主业，建立全流程监督闭环机制。加强立案与侦查活动监督，通过提前介入、审查把关和跟踪监督，及时有效地发现和纠正违法问题。深化“两项监督”，推动由被动审查向主动监督转变，通过类案梳理和专项监督提升实效。加强审判监督，关注量刑失衡和程序违反法律，推动个案纠错向类案治理延伸，通过检察建议、专项调研促进审判规范。建立监督线索台账，明确责任与时限，确保监督事项落实到位。2025年以来，监督立案、监督撤案、纠正漏捕漏诉等核心指标无空白项，未出现捕后不诉、捕后轻免刑等情况。

  成立典型案例领导小组，构建“筛选—打磨—审核—推广”全流程培育机制。围绕法律适用难点、社会热点和新型犯罪，筛选具有典型意义的种子案件，通过专案研讨、庭审观摩、专家论证深入挖掘法治价值，精心撰写案例文书。积极争取上级指导，推动案例入选更高层级案例库，发挥“办理一案、治理一片”的示范作用，提升检察影响力。

  立足本地实际，紧扣上级部署，坚持小切口、深挖掘、精打造的品牌创建思路，打造小而精、专而强的检察品牌。围绕群众关切和社会治理需求，选准工作切入点，明确品牌定位，细化措施、强化宣传，推动品牌与业务深层次地融合。积极争取各方支持，形成共建合力，以品牌建设提升检察工作社会认知度与影响力。聚焦反向审视工作打造的工作品牌获评2024年度全市检察机关信检品牌，围绕智力残障妇女保护工作打造的“护翼计划”品牌获县人大支持肯定。

  息县检察院相关负责这个的人说，将不断总结经验、优化举措，以更高标准、更实行动提升刑事检察工作质效，为平安息县、法治息县建设贡献力量。返回搜狐，查看更加多